Coaching de carrière

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Ce blog est destiné à rassembler des informations concernant le coaching de carrière et de cadres dirigeants

Elargissez votre réseau

CoachingPosted by Philippe R. Declercq Thu, March 28, 2013 10:41:22

Pour gérer votre vie professionnelle, élargissez votre réseau

Au fil des années vous avez construit un réseau impressionnant. En l’utilisant de la bonne manière, il devrait être possible de trouver des clients ou un nouvel emploi rapidement. En utilisant un réseau comme LinkedIn, il est assez facile d’obtenir via vos anciens collègues, clients, fournisseurs une introduction vers des personnes qui vous intéressent dans votre recherche.

Dans votre stratégie de recherche, vous avez défini un groupe cible. Identifiez les personnes à rencontrer et voyez qui vous « lie » à elles parmi vos relations. Vous pouvez alors demander à votre relation d’écrire en votre nom un courrier à la personne que vous souhaitez rencontrer. N’hésitez pas à fournir un texte à utiliser. Plus la relation que vous sollicitez aura facile, plus elle fera le travail pour vous !

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Top 10 des résolutions du Nouvel An pour réussir en affaires

CoachingPosted by Philippe R. Declercq Thu, November 29, 2012 12:07:22


Améliorez votre équilibre travail-vie avec ces résolutions du Nouvel An

La fin de l'année est le moment pour réfléchir au bilan de l'année écoulée et de prévoir comment vous voulez développer votre activité. Voulez-vous encore plus de succès dans l'année à venir ou profiter du succès que vous avez engrangé? Ce Top 10 des résolutions du Nouvel An est conçu pour vous aider à trouver un meilleur équilibre travail-vie, et ainsi trouver une vraie satisfaction durant la nouvelle année.

1) Apprenez à déléguer et faire davantage.

Il y a tellement de choses à faire quand vous êtes une petite entreprise, il est facile de s'imaginer que nous devons tout faire. Ensuite, nous nous demandons pourquoi nous sommes si fatigués et n'avons pas le temps de faire autre chose! Déterminez votre retour sur investissement personnel, et décider, comme changement, de laisser quelqu'un d'autre faire partie des tâches. La délégation est la clé d'une saine conciliation travail-vie.

2) Faites la promotion de votre entreprise régulièrement et systématiquement.

Trop souvent, la tâche de promouvoir une petite entreprise glisse vers le bas de la liste de choses à faire sous la pression des tâches urgentes. Si vous voulez attirer de nouveaux clients, vous devez faire de la promotion une priorité. Prenez comme résolution du Nouvel An de consulter un expert en marketing, ou de prendre le temps de créer un plan de marketing par vous-même et suivez-le !. Essayez quelques méthodes peu coûteuses de promouvoir votre entreprise pour commencer.

3) Faites de la planification des affaires une activité hebdomadaire.

La planification est essentielle si vous voulez une entreprise saine, en pleine croissance. La planification d'entreprise vous permet de faire le point sur ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, et vous aide à définir de nouvelles orientations ou à ajuster les objectifs anciens. Alors pourquoi le faire seulement une fois par an ou une fois par trimestre? Réservez du temps chaque semaine pour examiner, ajuster, et regarder en avant. Non seulement cela vous aider à éviter des erreurs coûteuses et à rester sur la bonne voie, mais vous vous sentirez plus concentré et détendu.

4) Apprendre quelque chose de nouveau.

Ce que vous choisissez d'apprendre peut être directement liée à votre entreprise ou complètement différent. Apprendre quelque chose de nouveau ajoute à vos compétences et ajoute une nouvelle dimension intéressante dans votre vie - un autre élément important de parvenir à un équilibre travail-vie personnelle. Selon la façon dont vous choisissez d'apprendre, vous pouvez rencontrer des gens nouveaux et intéressants, qui peuvent devenir des clients, des collègues ou des amis. Comment allez-vous trouver le temps d'apprendre quelque chose de nouveau? En déléguant, vous vous souvenez?

5) Devenez membre d d’une organisation professionnelle ou d'un réseau de relations.

Il n'y a rien de mieux que de parler à d'autres professionnels pour faire émerger de nouvelles idées, affiner les anciennes, et établir des contacts. Qu'il s'agisse d'un groupe spécifiquement conçu pour les relations ou une organisation dédiée à un type particulier d'entreprise, en personne ou par le Net, faire l'effort de faire partie d'un groupe va vous revitaliser ainsi que votre entreprise.

6) Donner quelque chose en retour à la communauté.

Il y a toutes sortes d'organisations de haute valeur qui font une différence dans votre communauté. Prenez une résolution du Nouvel An de trouver une cause qui est importante pour vous, et donnez ce que vous pouvez. Cette année, siégez dans un comité, soyez un mentor ou un bénévole ou faites des dons réguliers aux groupes de votre communauté qui tentent de faire de ce monde un endroit meilleur. Et ceux qui donnent reçoivent. Quoi de meilleur que se semer et cultiver la bonne volonté pour vous et votre entreprise ?

7) Mettez le temps pour vous sur votre agenda.

Il est important de prendre le temps de se ressourcer et se rafraîchir, une saine conciliation travail-vie exige du temps hors du travail. Rien que du travail et pas détente est une recette parfaite pour un désastre mental et physique. Donc, si vous avez des problèmes pour libérer du temps pour faire les choses que vous aimez, écrivez régulièrement dans votre agenda "rencontre avec moi-même» et tenez-vous à cet engagement. Si vous n' investissez dans vous-même, qui le fera?

8) Fixer des objectifs réalistes.

L'établissement d'objectifs est une habitude précieuse - si les objectifs conduisent à la réussite plutôt qu’à la détresse. Prenez la résolution du Nouvel An que les objectifs que vous définissez sont des objectifs qui sont réalisables, plutôt que de chimères irréalistes qui sont jusqu'à présent hors de portée et qui ne conduisent qu’à la frustration. Si vous avez des difficultés pour établir des objectifs réalistes, parlez-en avec votre coach

9) N’hésitez pas; achetez un nouveau.

Y a t-il une pièce d'équipement dans votre bureau qui interfère avec votre succès ou quelque chose qui vous manque et qui rend votre vie difficile au travail? Qu'il s'agisse d'un vieux PC qui est une misère à utiliser, ou la nécessité d'un nouvel employé pour alléger votre charge de travail, prenez une résolution du Nouvel An pour cesser de reporter l’acquisition de ce dont vous avez besoin. L'irritation issue de ces difficultés ne vaut tout simplement pas la peine.

10) Laissez tomber ce qui ne fonctionne pas pour vous et passer à autre chose.

Tous les produits ne seront pas des best-sellers, les méthodes de vente ne vont pas convenir pour tout le monde, et tous les fournisseurs ou sous-contractants ne vont pas être parfaitement adapté à votre entreprise. Si une technique ou un produit ou une relation d'affaires ne fonctionne pas pour vous, cessez de l'utiliser. N’investissez pas d'énergie à essayer d’ inverser la tendance. Avancez et allez vers des choses qui fonctionnent mieux.

Atteindre un équilibre travail-vie personnelle est comme le maintien d'une bonne relation, vous devez continuer à travailler là-dessus. Mais si vous appliquez ces résolutions du Nouvel An tout au long de l'année, votre succès est garanti!



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6 questions puissantes à poser lors de votre évaluation annuelle

CoachingPosted by Philippe R. Declercq Thu, November 22, 2012 12:49:57

C’est la fin d’année et avec elle arrive son lot d’entretiens individuels et d’évaluation de la performance en entreprise.

Voici 6 questions à poser pour renforcer votre présence dans l’entreprise.

1. La question la plus simple et la plus puissante de tous.

En fait trois questions groupées qui vont mettre en lumière tout ce que votre manager pense de de votre prestation globale.

Elles sont réellement puissantes parce qu’elles s’adresses aux comportements que votre évaluateur estime efficaces, inefficaces and absents . Donner des bonnes réponses à ces questions est toujours difficile pour votre évaluateur. Par contre vous recevrez un maximum d’informations utiles. En préparation, posez-vous vous-même ces questions.

a. Que devrais-je continuer à faire ?

b. Que devrais-je arrêter de faire ?

c. Que devrais-je commencer à faire ?

2. Que puis-je faire pour apporter la plus grande valeur à notre organisation ?

Cette question est très puissante car elle associe les objectifs avec les valeurs de l’entreprise. Elle démontre votre intérêt dans la succès commercial de votre organisation en met en valeur les objectifs pour quels vous prenez un engagement personnel responsable.

3. Si vous avez un rôle technique, alors demandez..

a. J’aimerais investiguer (la technologie XY) pour atteindre (résultat Y) car je pense que ce serait excellent pour notre société. Est-ce OK ?

b. J’aimerais investiguer (une pratique de management X) qui, selon moi, pourrait résulter en (résultat Y) et faire rapport sur sa valeur potentielle pour notre organisation. Est-ce OK ?

Ou adaptez votre question à votre fonction spécifique. Cela demande un peu de recherche et de préparation. La puissance de cette question est que vous offrez d’ouvrir de nouvelles opportunités a votre organisation en liant l’innovation et une nouvelle réflexion à la valeur organisationnelle et à produire un résumé de vos découvertes en termes utiles au business.

4. Quels critères devrais-je satisfaire pour monter au niveau suivant dans cette organisation ?

Cette question demande à l’évaluateur d’être précis au sujet des comportements, savoir-faire et qualifications dont vous devrez faire la preuve pour progresser dans votre carrière, qu’il s’agisse d’une promotion, du salaire, des responsabilités . N’ayez pas peur de poser cette question, beaucoup ont cette crainte. Si vous ne savez pas ce qui est attendu de vous pour la progression de votre carrière, alors vous faites l’autruche et espérez un mieux.

5. Demandez à votre patron : « Que puis-je faire pour augmenter votre succès ? »

C’est uen question très puissante. Pourquoi ? Cela travaille sur deux niveaux. D’un côté, vous demandez que des objectifs soient fixés et démontrez votre volonté d’être mesuré (par les mots « faire » et « augmenter ». Et d’un autre côté, vous créez une opportunité de recevoir la délégation de responsabilités nouvelles. Les managers ont besoin de déléguer pour atteindre leurs objectifs et vous créez une situation dans laquelle votre manager peut vous offrir cette chance.

6. Et finalement, la question : « Comment mon rôle sera-t-il en ligne avec la direction de l’entreprise dans le futur ? »

titille deux points : D’abord, vous demandez à en savoir plus sur l’avenir de la société et sur la direction qu’elle veut prendre. Ensuite, vous vous demandez comment votre rôle évoluera dans le futur.

7. Y a-t-il une septième question ?

Si vous connaissez une question superpuissante que vous avez employé lors de votre évaluation, ou s’il y aune question à ce sujet que vous vous êtes toujours posée, n’hésitez pas à laisser un commentaire ci-dessous. Je pourrais l’ajouter à cet article.

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Coaching de carrière : aidez votre client à développer son image de marque

CoachingPosted by Philippe R. Declercq Mon, August 20, 2012 12:21:49

Coaching de carrière : aidez votre client à développer son image de marque

Qu’est-ce que l’image de marque personnelle ?

· - L’image de marque personnelle est la réputation et est définie par votre caractère

· - L’image de marque personnelle c’est l’héritage : la façon dont les autres se rappellent de vous à travers vos actions, votre expertise et les connections émotionnelles que vous avez faites

· - Votre image personnelle reflète votre authenticité, votre savoir-être

Image comparée au développement de l’image

· - L’image est une promesse au sujet de vous-même et de ce que vous faites qui est renforcée chaque fois que des gens se connectent à vous ou à votre activité

· - Le développement de l’image est un processus qui construit un ensemble d’expériences positives pour les personnes qui ont besoin de vous connaître.

Dans la formation « Coaching de carrière », nous verrons comment aider vos clients à mettre en place ce processus :

· - Le client défini qui il est

· - Il communique son image personnelle

· - Il contrôle son écosystème

· - Il développe une promesse de valeur

· - Et il écrit son manifeste d’image personnelle

Formation au coaching de carrière par Coaching Ways

o Informations pratiques

· Dates : Les 21, 22 et 23 septembre et les 16, 17 et 18 novembre 2012 de 9 :30 à 17 :30

· Adresse : Royal Orée, Drève des Brûlés 59, 1150 Bruxelles

· Prix : 1320€ TVAC

·

o Inscription

· Pour s’inscrire, suivre ce lien : INSCRIPTION

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Gestion de carrière : soignez votre image !

CoachingPosted by Philippe R. Declercq Fri, June 08, 2012 12:59:21

Votre image : Un facteur décisionnel pour que le client choisisse vous ou un autre

La valeur de votre proposition est fonction de l’adéquation entre les attributs de votre image et l’audience que vous ciblez !

Pour révéler votre image personnelle vous aurez besoin de

· - Introspection : poser des questions puissantes

· - Perception : votre image suscite-t-elle les demandes ?

· - Vérification : demandez et recevez du feedback à 360°

Etes-vous clair au sujet des attributs de votre image personnelle ?

· - Comment vous présentez-vous habituellement ?

· - Quels mots sont employés par les autres pour vous décrire (adjectifs, titres, etc.) ?

· - Quel catalyseur ou thème unique se retrouve dans tout ce que vous faites ?

· - A propos de quoi êtes-vous vraiment passionné ?

· - Quels sont les valeurs que vous considérez comme essentielles et vraies ?

Etes-vous clair au sujet de votre audience cible ?

· - Quelles personnes forment votre audience ? Comment les décririez-vous ?

· - Ou se retrouvent-ils, physiquement ou virtuellement ?

· - Quelle caractéristique avez-vous qui va les attirer ?

· - Quels bénéfices allez-vous leur donner ?

Que demander à votre coach de carrière ?

Le coach de carrière vous aidera à clarifier votre image et votre groupe cible, à vérifier la cohérence de votre projet. Par son questionnement il mettra vos idées à l’épreuve et vous aidera à révéler les valeurs qui donnent du sens à votre action et vous motivent.

Philippe R. Declercq, ACC ,Coach, Mentor and Trainer

Prochaine formation avancée au coaching de carrière du 21 au 23 septembre 2012 et du 16 au 18 novembre 2012, pour plus d’informations voir http://linkd.in/ITTiR8 http://bit.ly/JQO0r4

Renseignements :
+32 475 626 230
prdeclercq@valuecreator.net
http://www.facebook.com/coaching.mentoring
http://www.linkedin.com/in/prdeclercq

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Changement de carrière : 8 étapes de base pour accomplir le changement

CoachingPosted by Philippe R. Declercq Sat, June 02, 2012 13:12:55

Changement de carrière : 8 étapes de base pour accomplir le changement

Pourquoi 8 étapes : c’est un choix délibéré que vous devez confirmer. Il est important de prendre en compte les aspects spécifiques de votre projet et votre coach de carrière vous y aidera. En travaillant avec lui, vous créerez votre propre check-list. Celle qui suit peut vous servir d’inspiration.


"La chance est un hasard, le bonheur est une vocation."

Alexandru Vlahuta

1. Au quotidien, affirmez votre confiance en vous et vos points forts.

Si vous ne savez pas en quoi vous êtes bon, ou vous ne croyez pas en vous et en votre projet, vous pourriez continuer sur le mauvais chemin vers le mauvais but

2. Reconnaissez vos manques et demandez-vous combien il est important pour vous de les combler.

Dans vos conversations avec votre coach, identifiez les changements utiles à votre projet et limitez-vous à ceux qui sont indispensables.

3. Examinez votre projet et demandez-vous si c’est un grand projet dont vous serez fier.

Si vous choisissez de faire ce grand pas, soyez clair à ce sujet et confirmez-le.

Ainsi vous ne serez pas surpris par les efforts à faire et vous ne reviendrez pas en arrière en vous disant que l’effort est trop grand.

4. Posez beaucoup de questions, échangez des idées et obtenez un support positif et bienveillant des autres, en particulier de vos proches.

Ne vous arrêtez pas à la première bonne idée, mais poussez les choses plus loin pour découvrir plus et plus grand. Il est intéressant de faire partie d’un groupe de réflexion et de soutien.

5. Planifiez vos actions et mesurez vos résultats.

Si vous n’êtes pas bon à cela, utilisez votre groupe de soutien, vos proches dignes de confiance ou votre coach pour être certain que vous avez examiné toutes les étapes de réalisation de votre projet.

6. Identifiez, évaluez et traitez les obstacles.

Faites régulièrement le point avec votre personne de confiance ou votre coach. Voyez les obstacles présents ou futurs. Ces obstacles peuvent être aussi gros qu’un éléphant sur la route ou aussi subtils qu’un mal au ventre indéfini.

Si vous n’êtes pas heureux avec la façon dont les choses se passent, arrêtez-vous et réévaluez la situation. Ayez confiance en vous et ne mettez pas ces obstacles sur le côté en prétendant qu’ils ne sont pas significatifs, valides et importants.

7. Passez en revue vos scenarii d’échec.

Décidez avant d’en avoir besoin quelles sont vos histoires personnelles et expériences positives qui contredisent ces scenarii. Ayez en poche à tout moment votre gri-gri qui vous rappelle vos victoires passées.

8. Reconnaissez et célébrer les réalisations et continuer sans relâche.

N’oublier pas le plaisir et jouissez de la reconnaissance de vos succès par vos proches !

"La vie est un défi à relever, un bonheur à mériter, une aventure à tenter."

Mère Teresa

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Philippe R. Declercq, ACC

Coach, Mentor and Trainer

Prochaine formation avancée au coaching de carrière :

pour plus d’informations voir http://linkd.in/ITTiR8 ou http://bit.ly/JQO0r4

+32 475 626 230

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Le coaching, Pourquoi? Comment?

NouvellesPosted by Philippe R. Declercq Wed, April 18, 2012 12:38:03
Le coaching : pourquoi ? Comment ?

violetkaipa - Fotolia.com | Mercredi 11 Avril 2012 | 12:00

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Coaching FAQ

CoachingPosted by Philippe R. Declercq Thu, September 08, 2011 15:07:28
Il y a quelques temps, j'avais demandé à des amis, des clients et quelques autres personnes de référence quelles sont les questions qu'ils se posent au sujet du coaching.


Il trouverons maintenant à l'adresse www.valuecreator.net/FAQ une réponse à leurs questions.


Mais peut-être n'y trouverez-vous pas la réponse à votre question. Dans ce cas, n'hésitez pas à me la poser, de même qu'à commenter ces 101 articles!



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